¿Cómo podemos lograr que la empresa sea eficiente? ¿No dejar escapar al candidato ideal? Process Value te pasa unos tips.

Antes de la entrevista

Prepara el ambiente.- Seguramente muchos de los que vas a entrevistas estén de antemano nerviosos ya que ven esta entrevista como una oportunidad que no quieren dejar escapar. Haz preparativos para que el ambiente sea relajado, cordial y cálido. ¿Cómo? Con detalles como que tú mismo vayas a la sala de espera para pedirle que pase a tu oficina, saludar con amabilidad al candidato y procura que la entrevista se de en un ambiente cómodo pero sobre todo privado, evita interrupciones.

Define las necesidades.- Antes de la entrevista debes tener bastante claro cuáles son las necesidades de tu empresa que el nuevo empleado debe satisfacer. Así sabrás exactamente qué preguntas o qué temas son de tu verdadero interés. Define el perfil del empleado que buscas antes de iniciar el proceso de entrevistas. Así tendrás una idea clara de qué quieres ver en tus entrevistados.

El candidato.- No escatimes tiempo en revisar los CV antes de la entrevista. Así tendrás ya su perfil, experiencia, estudios y todo lo relacionado a su carrera profesional. Con toda esta información podrás hacer preguntas más puntuales acerca de su experiencia en los temas relacionados a tu empresa.

Durante la entrevista

Procura que la entrevista se de en un ambiente de honestidad y claridad. Explícale al candidato exactamente lo que la empresa está buscando, el puesto que está disponible y las actividades a realizar.

Hazle saber de forma clara cuál será su papel dentro de tu empresa.

Explica a detalle qué esperas de él y qué experiencia debe tener para ocupar el puesto disponible.

Una entrevista humana. El candidato es una persona que quiere laborar en tu empresa. Nadie le está haciendo un favor a nadie. Se busca una relación comercial y de respeto. Escucha sus respuestas de forma abierta, no limites su tiempo de respuesta ni los temas que quiera abarcar a la hora de contestar tus preguntas. Escucha.

Abre la comunicación. Tener una actitud prepotente o generar un ambiente tenso lo único que generará es que el entrevistado no se explaye en sus respuestas. Tu interés es escuchar a detalle lo que tenga que decir para descubrir si ese entrevistado tiene lo necesario para trabajar en tu empresa. ¡Escúchalo y no lo pongas en situaciones incómodas!

Deja que hable. El que debe hablar en la entrevista es el entrevistado, no tú. Sólo limítate a realizar preguntas puntuales u observaciones a sus comentarios, pero al final, el que debe hablar más debe ser el candidato.

Toma notas. No sabes qué cosas dentro de todo lo que comente el entrevistado puede ser importante y marcar la diferencia a la hora de decidir a quién contratar.

No todo es trabajo. También es importante conocer a la persona que estás entrevistando, claro, respetando siempre su privacidad. Pregunta acerca de sus aficiones, ambiciones e intereses.

No sólo nos comunicamos con las palabras. Presta mucha atención a su lenguaje corporal, puede decirte mucho del entrevistado.
Al finalizar la entrevista coméntale cómo sería el proceso de contratación, sueldos, etc., y pregúntale al final si tiene alguna duda respecto a todo el proceso o sobre la empresa.

Después de la entrevista

Es tiempo de tomar la decisión. Debes ser objetivo y elegir al que mejor perfil tenga para tu empresa. No contrates al que mejor te cayó, contrata al que creas que dará mejor resultados.

Analiza las competencias de cada entrevistado y decide cuál de todos ellos ocupará ese puesto en tu empresa.

Importante: dale seguimiento a los entrevistados incluso si has decidido no elegirlos para el trabajo. Seguramente muchos de ellos estarán a la espera de la llamada y tendrán expectativas respecto al puesto. Infórmales amablemente si han sido seleccionados o no.

El proceso de entrevista puede ser un trabajo arduo y si no se presta atención en los detalles es posible que dejes escapar ese talento humano que es ideal para las necesidades de tu empresa. En Process Value somos expertos en Talento Humano. ¡Conoce nuestros servicios!

Las entrevistas son muy breves, y cada segundo puede hacer la diferencia entre ser contratado o tener que seguir buscando empleo. ¿Te sientes preparado? ¿Estás dando buenas primeras impresiones?

El truco de las entrevistas de trabajo está en los detalles. Ten en mente que los reclutadores están entrevistando a varios aspirantes al trabajo, y las entrevistas duran unos minutos. Llegar a la entrevista con una buena actitud, preparación e imagen, será vital para elevar las probabilidades de que seas contratado.

Aquí en Process Value te pasamos unos excelentes tips para tener éxito en tus entrevistas de trabajo.

1.- Fuera los pensamientos negativos.

En una entrevista de trabajo no te puedes permitir llevar contigo esos malos pensamientos. “No me van a contratar”, “no tengo lo que hace falta para este trabajo”… Todos esos pensamientos los debes dejar atrás. No importa si en el pasado tuviste malas experiencias en tus entrevistas, cada entrevista de trabajo es un borrón y cuenta nueva. Depende de ti cómo quieres hacerle frente a esta entrevista.

Ve a las entrevistas como nuevas oportunidades. Hay que llegar a las entrevistas sin pensamientos negativos y con la frente en alto.

2.- Seguridad, seguridad y seguridad.

Después de eliminar cualquier rastro de pensamiento negativo o derrotista de tu mente, es momento de ganar seguridad. No fue suerte por lo que la empresa se interesó en ti para una entrevista, si te llamaron, es porque vieron algo en tu perfil que les ha llamado la atención. Ten por seguro que puedes ser el candidato ideal para la empresa, ¡demuestra que lo eres con seguridad!

3.- Conoce la empresa.

Tómate el tiempo de conocer más a fondo la empresa que quiere entrevistarte. Entra a su página web, a sus redes sociales, conoce más a fondo el perfil de la compañía para descubrir qué perfil buscan en sus trabajadores. Así no sólo llegarás con más confianza a la entrevista, sino además con más herramientas.

Muchas empresas publican su misión, visión, valores y demás detalles que describen sus formas de trabajar y lo que consideran importante en su ámbito laboral. Descúbrelas y llega armado con buenos argumentos en base a los intereses de los entrevistadores.

Una excelente idea es conocer a fondo sobre el giro del negocio. Conoce más a fondo el mercado donde tu empresa se desenvuelve y llega con buenas herramientas a tu entrevista.

4.- Estudia la oferta de trabajo

Ese anuncio que leíste en el periódico o en algún sitio web te puede dar muchas herramientas para tu entrevista. Estudia esa oferta de empleo a detalle como prestaciones, horarios, salarios que ofrecen, condiciones laborales, actividades del puesto que ofrecen, estudios y competencias requeridos. Todo esto ayuda armar el perfil de empleado que la empresa necesita.

Nos puede decir cosas como ¿es una empresa grande, mediana o pequeña? ¿Cuál es el nivel de exigencia? Pero sobre todo, ¿cuáles son los requisitos que buscan en ti? Esto te permitirá armar tu perfil para vender tus habilidades a la empresa.

5.- Estudia tus respuestas

Todas las entrevistas de trabajo están repletas de preguntas que no sólo se enfocarán al nivel profesional, sino también al personal. Prepárate para responder a esas preguntas complicadas ensayando una posible entrevista en tu cabeza días antes.

Los nervios y el estrés pueden nublar la mente, pero si nos preparamos y ensayamos días antes, ten por seguro que te sorprenderás de los fluido que serán tus respuestas sin importar lo complicadas que puedan ser.

6.- Cuida los detalles

Insistimos, la entrevista es un acontecimiento que dura unos minutos pero que pueden definir tu futuro. Cuida los detalles y aumenta las posibilidades de ser contratado.

• Puntualidad. Ni se te ocurra llegar tarde a tu entrevista. Lo mejor es llegar 15 minutos antes para incluso de tener tiempo de hacer los últimos preparativos.
• Viste formal. Haz que tu entrevistador tenga una buena impresión de ti. Viste formal pero acorde a las exigencias y estilo de la empresa. No es lo mismo ser entrevistado por una firma de abogados que por un despacho de diseño.
• Cuida tu personalidad. Saluda con un apretón de manos firme y con una sonrisa. Siempre demuestra seguridad.
• Cuida los modales. Poner el celular en silencio puede ser una excelente idea para que no te interrumpan en medio de la entrevista. Cuida tus modales.

Recuerda: ¡Tú tienes el control sobre tu futuro! Está en ti en ofrecer una imagen de ti mismo que demuestre confianza y respeto.

¿Tienes problemas para encontrar empleo? Process Value te invita a sus talleres de búsqueda de empleo. ¡Regístrate!

Los patrones obligados, así como los beneficiarios de los servicios de suministro de personal, deberán de dar parte al Infonavit de manera trimestral, de los datos relativos a cada contrato. En el siguiente link, podrán dar cuenta, de lo que actualmente deberá de hacerse, en tanto se habilita el sistema ya referido: http://portal.infonavit.org.mx/wps/wcm/connect/infonavit/patrones/noticias/avisos_para_patrones/avisos+para+patrones

La preocupación de los trabajadores por su estado financiero afecta directamente a su desempeño dentro de su empresa. ¿Esto qué tiene que ver contigo como jefe y con tu empresa? Mucho.

Lo ideal es pagar la nómina de tus trabajadores a través de un banco, aunque seas una PyME. Esto, además de que resultará mucho más eficiente y seguro pagarlo en banco que entregando sobres de dinero, hará que tus empleados tengan acceso a créditos, y por lo tanto, a un crecimiento económico personal.

Incluso puedes involucrarte en apoyar a tus trabajadores en conocimientos de finanzas personales y manejo de sus recursos. La Condusef cuenta con un programa de Educación Financiera para tu Empresa.

El pagar la nómina a través de banco resultará una gran ventaja para tus trabajadores a corto plazo. El acceso a créditos, el mejorar sus conocimientos en finanzas personales, y la seguridad de obtener su sueldo de esta manera, hará que tenga un crecimiento personal referente a sus finanzas. Y todo esto se reflejará directamente en su desempeño dentro de tu empresa, que es lo que realmente nos interesa.

Involúcrate en el crecimiento de tus trabajadores. Trabajadores más aptos y más contentos, son trabajadores más eficientes y leales a tu empresa.

El pago de nómina puede ser lioso y seguramente tengas que contratar personal únicamente para el manejo de tus nóminas. ¡Es tiempo de pedir ayuda! Que el pago de nómina para tus clientes no signifique una experiencia dura para tu negocio.

Gracias a nuestros servicios de Outsourcing en Process Value, contarás con el respaldo de nuestros expertos e incrementarás tu eficiencia en tu empresa al dedicarle más tiempo a planeación, elaboración de nuevos proyectos, etc., que a la administración de la nómina de tus trabajadores.

01/2014,  Cantidades de dinero entregadas en efectivo o depositadas en la cuenta de los trabajadores, nominadas bajo cualquier concepto que pueda considerarse de previsión social, integran al salario base de cotización de conformidad con el primer párrafo del artículo 27 de la Ley del Seguro Social.

02/2014,  Cantidades de dinero entregadas en efectivo o depositadas en la cuenta de los trabajadores, nominadas como alimentación o habitación, integran al salario base de cotización de conformidad con lo establecido en el primer párrafo del citado artículo 27.

03/2014,  Pagos a trabajadores registrados como indemnizaciones por enfermedades o accidentes de trabajo no acontecidos, integran el salario base de cotización de conformidad con el artículo 27, primer párrafo de la Ley del Seguro Social.

04/2014,  Cantidades de dinero entregadas en efectivo a los trabajadores o depositadas en sus cuentas personales o de nómina, que no cumplan con los requisitos para planes de pensiones establecidos por la Comisión Nacional del Sistema de ahorro para el retiro, integran el salario base de cotización de conformidad con el artículo 27, primer párrafo de la Ley del Seguro Social.

05/2015, Cantidades pagadas en efectivo o depositadas en la cuenta de los trabajadores por concepto de días de descanso semanal u obligatorio laborados, integran al salario base de cotización, de conformidad con el artículo 27, primer párrafo de la Ley del Seguro Social.

Nuestra recomendación es por supuesto, tener en cuenta las disposiciones giradas por el IMSS, en torno a los conceptos de compensación referidos en los criterios normativos 01 al 04 del 2014 y 01/2015.

Podrá obtener detalle de los criterios normativos en nuestra zona de Descargas.

Dicha publicación refiere, en su mayoría, las reglas que se dieron a conocer mediante las 7 resoluciones de modificaciones a que tuvo lugar la Resolución Miscelánea Fiscal 2014 (RMF 2014).

Se puede apreciar que la resolución para 2015, ya no se integra por dos libros. Este cambio se dio desde la 5ª resolución de modificaciones a la RMF 2014 (5ª RMRMF 2014), pues en ésta se derogaron las reglas correspondientes al libro segundo y en su mayoría pasaron, reformándose o sólo adicionándose, al libro primero.

A continuación las reglas aplicables para la gestión de nóminas en 2015:

Regla 2.7.5.3. Fecha de expedición y entrega del CFDI de las remuneraciones cubiertas a los trabajadores.

Para efectos de los CFDI de nómina, la regla en comento ofrece la opción para que los contribuyentes emitan los comprobantes correspondientes, de acuerdo con la siguiente tabla:

La misma regla otorga la opción de emitir sólo un CFDI mensual por cada trabajador o contribuyente asimilado a salarios, cuando sus pagos sean de periodicidad menor a un mes.

Asimismo, prevé los casos específicos de emisión de CFDI por pago de separación, o con motivo de una ejecución de resolución judicial o laudo. El plazo para que los contribuyentes generen y remitan el CFDI para su certificación, será a más tardar al último día hábil del mes en que se haya realizado la erogación.

Entrega del CFDI por concepto nómina

“I.2.5.7.2. […]

Los contribuyentes que pongan a disposición de sus trabajadores una página o dirección electrónica que les permita obtener la representación impresa del CFDI, tendrán por cumplida la entrega de los mismos.

Los empleadores que no puedan realizar lo señalado en el párrafo que antecede, podrán entregar a sus trabajadores las representaciones impresas del CFDI de forma semestral, dentro del mes inmediato posterior al término de cada semestre.

La facilidad prevista en la presente regla será aplicable siempre que al efecto se hayan emitido los CFDI correspondientes dentro de los plazos establecidos para tales efectos.”

Sin duda que esta nueva facilidad puede resultar del interés de los contribuyentes, ya que no será necesario que de momento sus trabajadores cuenten con una dirección de correo electrónico para que reciban y tengan acceso a sus CFDI de nómina, ya que los mismos se podrán consultar e imprimir directamente de la página electrónica o desarrollo informático con que cuenten los contribuyentes y que los pongan a su disposición, o  bien, para el caso de quienes no estén en posibilidad de otorgar esta facilidad a sus trabajadores, se indica que la periodicidad de la entrega puede llevarse a cabo en forma semestral.

Asimismo les participamos lo referente a la opción de emitir el CFDI mensual:

Fecha de expedición y entrega del CFDI de las remuneraciones cubiertas a los trabajadores

“I.2.7.5.3. . […]

Para los efectos del artículo 27, fracciones V, segundo párrafo y XVIII de la Ley del ISR, en relación con el artículo 99, fracción III del mismo ordenamiento legal, los contribuyentes podrán expedir los CFDI por las remuneraciones que cubran a sus trabajadores o a contribuyentes asimilados a salarios, antes de la realización de los pagos correspondientes, o dentro de los tres días hábiles posteriores a la realización efectiva de dichos pagos, en cuyo caso, considerarán como fecha de expedición y entrega de tales comprobantes la fecha en que efectivamente se realizó el pago de dichas remuneraciones.

Los contribuyentes que realicen pagos por remuneraciones a sus trabajadores o a contribuyentes asimilados a salarios, correspondientes a periodos menores a un mes, podrán emitir a cada trabajador o a cada contribuyente asimilado un sólo CFDI mensual, dentro de los tres días hábiles posteriores al último día del mes laborado y efectivamente pagado, en cuyo caso se considerará como fecha de expedición y entrega de tal comprobante, la fecha en que se realizó efectivamente el pago correspondiente al último día o periodo laborado dentro del mes por el que se emita el CFDI.

 Los contribuyentes que opten por emitir el CFDI mensual a que se refiere el párrafo anterior, deberán incorporar al mismo el complemento a que se refiere la regla I.2.7.5.1., por cada uno de los pagos realizados durante el mes, debidamente requisitados. El CFDI mensual deberá incorporar tantos complementos como número de pagos se hayan realizado durante el mes de que se trate.

En el CFDI mensual a que se refiere esta regla se deberán asentar, en los campos correspondientes, las cantidades totales de cada uno de los complementos incorporados al mismo, por cada concepto, conforme a lo dispuesto en la Guía de llenado del Anexo 20 que al efecto publique el SAT en su página de Internet. No obstante lo señalado, los contribuyentes deberán efectuar el cálculo y retención del ISR por cada pago incluido en el CFDI mensual conforme a la periodicidad en que efectivamente se realizó cada erogación.

 La opción a que se refiere esta regla no podrá variarse en el ejercicio en el que se haya tomado, y es sin menoscabo del cumplimiento de los demás requisitos que para las deducciones establecen las disposiciones fiscales.

 LISR 27, 99, RMF 2014 I.2.7.5.1.”

]]> https://www.processvalue.mx/facilidades-para-emitir-cfdis-de-nomina-julio2014/feed/ 0 https://www.processvalue.mx/normas-para-emitir-cfdis/ https://www.processvalue.mx/normas-para-emitir-cfdis/#respond Tue, 11 Mar 2014 18:36:14 +0000 https://www.processvalue.mx/?p=1118 En publicación del 24 de diciembre del  2013 en la página electrónica del SAT,  se da a conocer mediante artículo Cuadragésimo Quinto de las Disposiciones Transitorias de la RMF para 2014, la opción de diferir hasta el 1 de abril del 2014, la obligación de expedir CFDI´s por concepto de remuneraciones pagadas para todas las Personas Morales (Título II y III) y las Personas Físicas que hayan obtenido ingresos superiores a $500,000.00 en el ejercicio inmediato anterior, observando las consideraciones siguientes:

1. Estar en total cumplimiento del esquema de CFDI’s al 1 de abril 2014.
2. Expedir los CFDI’s de recibos de nómina de enero a marzo de 2014, considerando como fecha límite el mismo 1 de abril 2014.

Es necesario para ejercer lo anterior, la presentación de un caso de aclaración en la página de Internet del SAT, en la opción “Mi portal”.

En relación a las Personas Físicas que en el ejercicio inmediato anterior  hayan obtenido ingresos inferiores a $500,000.00, así como aquellos que tributen en el Régimen de Incorporación Fiscal, la RMF nos indica en los artículos Cuadragésimo Cuarto y Cuadragésimo Sexto, que estarán obligados a expedir CFDI’s por concepto de remuneraciones pagadas a partir del 1 de abril de 2014.